ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
Eğitimin Hedefi ISO 9001:2015 Standardının anlaşılması, ISO 9001:2008 Standardından farklılıklarının anlatılması, madde madde incelenerek katılımcıların standardı yorumlama yeteneklerinin geliştirilmesi bu eğitimin ana h...
Program Bilgileri
Eğitim Hakkında
ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi
Temel Eğitim – Ders Programı
🎯 Eğitimin Amacı
Katılımcıların ISO 9001:2015 standardının temel kavramlarını, madde yapısını, süreç yaklaşımını ve risk temelli düşünme anlayışını öğrenerek; kuruluşlarında etkin bir kalite yönetim sistemi kurulmasına ve sürdürülmesine katkı sağlamalarını amaçlamaktadır.
👥 Hedef Kitle
-
Kalite yönetim temsilcileri
-
Süreç sahipleri
-
İç denetçi adayları
-
Orta ve üst kademe yöneticiler
-
Kalite, üretim, insan kaynakları ve idari personel
📘 Ders Modülleri ve İçerikleri
1. Kalite Yönetimine Giriş
-
Kalite kavramı ve tarihsel gelişimi
-
Toplam Kalite Yönetimi (TKY)
-
ISO standartlarının yapısı
-
ISO 9000 ailesi (ISO 9000, ISO 9001, ISO 9004)
2. ISO 9001:2015 Standardının Yapısı
-
Yüksek Seviye Yapı (HLS – Annex SL)
-
ISO 9001:2015’in diğer yönetim sistemleriyle uyumu
-
Standart maddelerinin genel tanıtımı
3. Temel Kalite Yönetim Prensipleri
-
Müşteri odaklılık
-
Liderlik
-
Çalışanların katılımı
-
Süreç yaklaşımı
-
İyileştirme
-
Kanıta dayalı karar verme
-
İlişki yönetimi
4. Kuruluşun Bağlamı (Madde 4)
-
İç ve dış hususların belirlenmesi
-
İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentileri
-
KYS kapsamının belirlenmesi
-
Süreçlerin tanımlanması ve etkileşimi
5. Liderlik ve Yönetim Sorumluluğu (Madde 5)
-
Üst yönetimin rolü ve taahhüdü
-
Kalite politikası oluşturma
-
Görev, yetki ve sorumluluklar
-
Müşteri odaklılık
6. Planlama (Madde 6)
-
Risk temelli düşünme yaklaşımı
-
Fırsat ve risklerin belirlenmesi
-
Kalite hedeflerinin oluşturulması
-
Değişikliklerin planlanması
7. Destek Süreçleri (Madde 7)
-
Kaynak yönetimi
-
İnsan kaynakları ve yetkinlik
-
Farkındalık ve iletişim
-
Dokümante edilmiş bilgi (doküman ve kayıtlar)
8. Operasyon (Madde 8)
-
Operasyonel planlama ve kontrol
-
Müşteri gereksinimlerinin belirlenmesi
-
Tasarım ve geliştirme
-
Dış kaynaklı süreçler
-
Ürün ve hizmet sunumu
-
Uygunsuz çıktının kontrolü
9. Performans Değerlendirme (Madde 9)
-
İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme
-
Müşteri memnuniyeti
-
İç denetim
-
Yönetimin gözden geçirmesi
10. İyileştirme (Madde 10)
-
Uygunsuzluk ve düzeltici faaliyet
-
Sürekli iyileştirme yaklaşımı
-
Kök neden analizi
11. ISO 9001 Belgelendirme Süreci
-
Belgelendirme aşamaları
-
ve 2. aşama denetimler
-
-
Gözetim ve yeniden belgelendirme
-
Denetimlerde sık karşılaşılan uygunsuzluklar
12. Uygulama ve Vaka Çalışmaları
-
Örnek KYS dokümantasyonu
-
Süreç haritası oluşturma
-
Risk–fırsat matrisi uygulaması
-
Soru–cevap ve değerlendirme