Project Management Professional (PMP®) Hazırlık Eğitimi

Günümüzün karmaşık, belirsiz ve hızlı değişen iş ortamlarında projeleri başarıyla yönetebilmek, yalnızca teknik bilgi değil; liderlik, stratejik bakış açısı ve paydaş yönetimi becerilerini de gerektirmektedir. PMP® (Project Management Professional) sertifikası, dünya genelinde proje yönetimi alanında en prestijli ve en çok kabul gören mesleki yeterliliklerden biridir.

PMP® Hazırlık Eğitimi, katılımcıların PMI® tarafından belirlenen bilgi alanları, süreçler ve yetkinlikler doğrultusunda uluslararası standartlarda proje yönetimi becerileri kazanmasını amaçlamaktadır. Eğitim süresince katılımcılar; proje yaşam döngüsünü uçtan uca ele alacak, çevik (Agile), hibrit ve geleneksel proje yaklaşımlarını karşılaştırmalı olarak öğrenecek ve PMP® sınavına sistematik biçimde hazırlanacaktır.

Bu eğitim;

• PMP® sınavına başvurmak isteyen profesyoneller,

• Proje yöneticileri ve proje ekip üyeleri,

• Orta ve üst düzey yöneticiler,

• PMO çalışanları,

• Mühendisler, bilişim uzmanları ve iş analistleri

için kapsamlı ve uygulama odaklı bir rehber niteliğindedir.

Eğitim sonunda katılımcılar:

• PMP® sınavına girmek için gerekli 35 saatlik resmi eğitimi tamamlamış olur,

• PMBOK® rehberini sınav perspektifiyle yorumlayabilir,

• Gerçek proje senaryolarında kullanılabilir yönetim araçlarını etkin biçimde uygular.

PMP® Hazırlık Eğitimi – Ders Konu Başlıkları

1. Proje Yönetimine Giriş

• Proje, program ve portföy kavramları

• Proje yönetiminin organizasyonlar için stratejik önemi

• PMI® ve PMP® sertifikasyon sistemi

• PMP® sınav yapısı ve değerlendirme kriterleri

2. Proje Yönetimi İlkeleri (PMBOK® 7)

• Değer yaratma ve sonuç odaklılık

• Liderlik ve ekip etkileşimi

• Paydaş katılımı

• Uyum sağlama (Adaptability & Resilience)

• Sistem düşüncesi yaklaşımı

3. Proje Performans Alanları

• Paydaş Performans Alanı

• Ekip Performans Alanı

• Geliştirme Yaklaşımı ve Yaşam Döngüsü

• Planlama Performans Alanı

• Proje Çalışmaları Performans Alanı

• Teslimat Performans Alanı

• Ölçüm Performans Alanı

• Belirsizlik ve Risk Performans Alanı

4. Proje Başlatma Süreçleri

• Proje fikrinin değerlendirilmesi

• İş gerekçesi (Business Case)

• Proje başlangıç dokümanı (Project Charter)

• Paydaşların belirlenmesi

5. Proje Planlama Yönetimi

• Kapsam planlama ve gereksinim yönetimi

• İş Kırılım Yapısı (WBS)

• Zaman çizelgesi oluşturma (Schedule Management)

• Maliyet tahminleme ve bütçeleme

• Kalite planlama

• Kaynak planlama

• İletişim ve paydaş yönetimi planları

6. Proje Yürütme ve İzleme

• Proje ekiplerinin yönetimi ve liderlik

• Performans izleme teknikleri

• Kazanılmış Değer Yönetimi (EVM)

• Değişiklik taleplerinin yönetimi

• Kalite güvence ve kontrol süreçleri

7. Risk ve Belirsizlik Yönetimi

• Risk tanımlama teknikleri

• Nitel ve nicel risk analizi

• Risk yanıt stratejileri

• Fırsat yönetimi

• Belirsizlik altında karar verme

8. Çevik (Agile) ve Hibrit Proje Yönetimi

• Agile manifesto ve ilkeler

• Scrum, Kanban ve Lean yaklaşımları

• Hibrit proje yönetimi modelleri

• Agile projelerde paydaş ve ekip yönetimi

9. Etik, Profesyonel Sorumluluk ve Liderlik

• PMI® Etik Kuralları

• Proje yöneticisinin rolü ve yetkinlikleri

• Duygusal zeka ve liderlik becerileri

• Çatışma ve müzakere yönetimi

10. PMP® Sınavına Hazırlık ve Deneme Uygulamaları

• PMP® sınav soru tipleri

• Senaryo bazlı örnek sorular

• Deneme sınavları ve analizleri

• Sınav stratejileri ve zaman yönetimi