Üst Düzey Yöneticiler İçin Yapay Zekâ Eğitimi
Hangi kullanım senaryosuna yatırım yapılmalı, başarı nasıl ölçülmeli ve hangi kararlarda insan denetimi korunmalı? KARSEM Üst Düzey Yöneticiler İçin Yapay Zekâ Eğitimi, bu soruları iş değeri, risk ve kurumsal kapasite üz...
Eğitim Hakkında
|
Konu başlığı |
Saat |
İçerik ve uygulama çıktısı |
|---|---|---|
|
Stratejik çerçeve |
2 |
Üretken yapay zekâ, otomasyon ve analitik ayrımı; değer zinciri ve iş modeli. Uygulama: Kurum için fırsat ve sınırlılık haritası. |
|
Yatırım ve önceliklendirme |
2 |
Etki/uygulanabilirlik, toplam maliyet, fırsat maliyeti ve pilot seçimi. Uygulama: Üç kullanım senaryosunun puanlanması. |
|
Karar desteği ve senaryolar |
2 |
Yönetim özeti, alternatifler, varsayımlar ve doğrulanabilir veri. Uygulama: Varsayımları açık bir karar notu. |
|
Yönetişim ve tedarik |
2 |
Veri erişimi, insan onayı, sağlayıcı değerlendirmesi ve sorumluluklar. Uygulama: Yönetim için tedarikçi soru listesi. |
|
Değişim ve yetkinlik |
2 |
Çalışan katılımı, rol dönüşümü, kullanım standardı ve benimseme. Uygulama: Paydaş ve eğitim ihtiyacı haritası. |
|
90 günlük yol haritası |
2 |
Pilot kapsamı, başarı ölçütü, bütçe sahibi ve devam/durdurma kararı. Uygulama: Yönetim sunumuna hazır eylem planı. |
Toplam: 12 saat; uygulamalar toplam süreye dâhildir.
